除了上述挑戰(zhàn)，一個(gè)新的問(wèn)題在于，上游原廠的整合兼并趨勢(shì)正在加快，這也加大了供應(yīng)鏈體系的波動(dòng)。2015年全球IC行業(yè)整并規(guī)模超過(guò)了1000億美金，2016年會(huì)超過(guò)這個(gè)規(guī)模。這一趨勢(shì)使得分銷(xiāo)商的壓力倍增，而由于原廠整并，其體量增大也使得下游的話語(yǔ)權(quán)相對(duì)變?nèi)?，上游廠商對(duì)下游的控制力度更高，廣大中小型客戶能夠得到的服務(wù)不斷減少。與此同時(shí)，下游的市場(chǎng)容量正在高速增長(zhǎng)，以中國(guó)IC市場(chǎng)為例，2000年是110億美元，2016年達(dá)到1650億美元，其在全球的比重也由2000年的8%飆升至2016年的51%，成為IC產(chǎn)品最大的消費(fèi)市場(chǎng)。

互聯(lián)網(wǎng)+的技術(shù)發(fā)展，使得跨模式的服務(wù)逐漸成為趨勢(shì)，這為解決上述困境提供了條件。在傳統(tǒng)的分銷(xiāo)領(lǐng)域，一直是授權(quán)分銷(xiāo)商服務(wù)大中型企業(yè)，目錄分銷(xiāo)商占據(jù)小批量現(xiàn)貨的主導(dǎo)地位。而利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)升級(jí)傳統(tǒng)分銷(xiāo)模式，連接廣大授權(quán)分銷(xiāo)商來(lái)服務(wù)數(shù)量不斷增長(zhǎng)的中小型企業(yè)正在成為分銷(xiāo)行業(yè)的重要選擇。

我認(rèn)為，在這一趨勢(shì)中，美國(guó)和中國(guó)是最重要的兩個(gè)推手，誰(shuí)抓住了機(jī)遇誰(shuí)就能占領(lǐng)先機(jī)。而中國(guó)將扶持IC產(chǎn)業(yè)上升到國(guó)家戰(zhàn)略層面也需要整個(gè)分銷(xiāo)行業(yè)的支持，這個(gè)支持離不開(kāi)電商這個(gè)新模式?；谶@樣的形勢(shì)，易庫(kù)易致力于實(shí)現(xiàn)B2B商務(wù)電子化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程，推動(dòng)服務(wù)模式從供應(yīng)鏈到價(jià)值鏈的升級(jí)轉(zhuǎn)變，包括建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)交易體系、供應(yīng)鏈管理體系、支付清算平臺(tái)、信用體系、供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品體系這些能夠解決行業(yè)痛點(diǎn)的體系，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造真實(shí)的奶酪。