2016年建廣資本進行了三起合資、收購行動，總金額達到40億美金，是去年國內(nèi)資本半導(dǎo)體并購額最大的事件。包括了建廣資本與NXP成立合資公司瑞能半導(dǎo)體，收購NXP RF Power 部門，成立安譜隆公司，以及收購NXP標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品部成立安世半導(dǎo)體。合資公司瑞能半導(dǎo)體作為建廣資本與NXP的第一次合作，自合作簽訂以來一直進展順利，而正是它占據(jù)了全球可控硅第二，PFC功率二極管前三，碳化硅全球領(lǐng)先的地位。由建廣資本控股，被中方主導(dǎo)，產(chǎn)品服務(wù)全球TOP10的客戶，這家國際公司在悄悄發(fā)生改變。

建廣資本占股由51%逐步提升，NXP比例將收縮到20%

瑞能半導(dǎo)體的前身最早可追溯到1964年飛利浦在歐洲（英國）成立的半導(dǎo)體功率器件部門，2004年又將其中的Bipolar產(chǎn)品制造線迀到吉林，成立合資公司，這也是飛利浦半導(dǎo)體第一個合資公司。2015年為了順應(yīng)全球半導(dǎo)體發(fā)展的形勢，中國從世界工廠變成最大的采購單元，國家戰(zhàn)略希望由自主或合資的企業(yè)來趨動需求。為此，NXP進行業(yè)務(wù)分離，與建廣資本組建合資企業(yè)，這就是瑞能半導(dǎo)體的前世今生。瑞能半導(dǎo)體有限公司全球市場總監(jiān)徐征接受國際電子商情記者采訪時透露，目前建廣資本占瑞能51%的股份，NXP為49%，未來三到五年NXP占比將逐漸收縮到20%，主導(dǎo)的投資方變成中方，這在瑞能的發(fā)展規(guī)劃中已經(jīng)明確。瑞能半導(dǎo)體有限公司全球市場總監(jiān)徐征接受國際電子商情采訪

身份本土化，更重要的是服務(wù)本土化

目前，瑞能在吉林芯片生產(chǎn)基地主要生產(chǎn)功率二級二極管，高壓晶體管，可控硅等產(chǎn)品，這也是瑞能最主要的三大產(chǎn)品系列。其中可控硅全球市場占有率排名第二，約占22%份額。80%產(chǎn)品銷售覆蓋全球TOP10客戶，具有良好的運營基礎(chǔ)，工藝和穩(wěn)定性是功率器件兩大關(guān)鍵因素，也是瑞能對產(chǎn)品始終如一的要求。

在中國半導(dǎo)體協(xié)會最新發(fā)布的中國功率半導(dǎo)體十強排行榜中，瑞能半導(dǎo)體躋身其中位列第五。在組建合資公司后不僅是身份變了，瑞能的服務(wù)也更趨本地化，徐征表示，從制造業(yè)可以看到，我們實際的組裝制造客戶大部分都在亞洲，包括日本、韓國、中國、印度等國，中國制造的飛速發(fā)展有目共睹，我們更應(yīng)該立足現(xiàn)有產(chǎn)品，貼近客戶。就瑞能來看，服務(wù)中國終端制造客戶的正是一批本土化的人才，這樣與中國市場的聯(lián)系更加緊密。中國正在形成強大的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈條，對需求的支撐由本地化實現(xiàn)。從概念設(shè)計上，在中國就可與很多創(chuàng)新理念進行討論交流，模擬器件生產(chǎn)設(shè)備與國外處于同一水平，應(yīng)用方面，中國的家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)具備了先導(dǎo)性。這三點促使瑞能的產(chǎn)品和本地化服務(wù)落地。

全球白色家電業(yè)帶動了瑞能過去幾年的高速增長，包括洗衣機、空調(diào)、冰箱等在內(nèi)的白電，瑞能在中國市場占有超過30%的份額，處于行業(yè)第一的位置。另一塊黑電業(yè)務(wù)，例如TV、PC的電源板上也有合適的器件可以提供。

“我們希望產(chǎn)品線不要拓得很寬，匠心獨具，術(shù)業(yè)專攻是我們的立足之本，定位在可控硅，PFC二極管，高壓晶體管等產(chǎn)品全球排名前三到前五。不靠產(chǎn)品的寬度。這是因為就功率器件而言，客戶最擔(dān)心的是產(chǎn)品穩(wěn)定可靠性、生命周期和持續(xù)供貨能力等，這也是我們專注去做的。” 徐征說道。

現(xiàn)有產(chǎn)品啞鈴式發(fā)展，投入資金研發(fā)，推出新IP的IGBT

市場需求走向兩極，這決定了功率器件產(chǎn)品啞鈴式發(fā)展。徐征認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)中心服務(wù)器不間歇式運轉(zhuǎn)，要求更高能效比，電源能耗大對大功率器件提出要求，例如40、60安培的功率器件在UPS里面用到十多顆。這條路線上，瑞能有TO3PF、TO247系列產(chǎn)品正在熱賣中。

智能終端的輕薄小型化又帶來器件的小型化，越來越多的應(yīng)用需求轉(zhuǎn)向封裝形式的小型化，超薄化，瑞能的SOT223早已獨立鰲頭， SMB、SMC產(chǎn)品漸行漸近。 “總體來看，功率器件從橄欖型向兩頭擴展，變成啞鈴型。大的往40安培，小的往1安培，0.1安培發(fā)展。這兩條路線是我們的主要產(chǎn)品方向。”在建廣資本的助力下，我們重點投入碳化硅、IGBT等新產(chǎn)品研發(fā)，隨著硅平臺往新材料新技術(shù)平臺的轉(zhuǎn)移和升級，會有更多的新產(chǎn)品推出。其中，瑞能的IGBT產(chǎn)品并非傳統(tǒng)的IGBT，將帶入硅谷新的IP，將有望成為彎道超車的機會。除了現(xiàn)有產(chǎn)品帶來持續(xù)增長外，也希望新產(chǎn)品成長為未來的新動能。

全球布局，優(yōu)化渠道和供應(yīng)鏈管理

合資公司成立后，瑞能半導(dǎo)體建立了自己獨立的系統(tǒng)、供應(yīng)鏈、銷售團隊，擁有英國和上海兩個研發(fā)中心。客戶遍及全球，主要有歐洲、北美、亞洲三大區(qū)域，成立全球本地機構(gòu)。徐征指出，這也是我們本土半導(dǎo)體公司長久以來很難跨出的一步。這個挑戰(zhàn)來自文化，公司戰(zhàn)略，來自執(zhí)行團隊，包括語言，文化思維如何融合。

產(chǎn)能方面，5寸線目前產(chǎn)能充足，市場需要時，芯片工廠可以迅速延伸切換到6寸線，產(chǎn)能將大幅增長。全球供貨渠道主要依托代理商，他們包括安富利、艾睿，大聯(lián)大，富昌，易達，中電港等。

從NXP剝離出來后，瑞能半導(dǎo)體仍占據(jù)著全球化戰(zhàn)略的制高點，推進產(chǎn)品多樣性和專研先進技術(shù)工藝，無論在中國市場還是國外市場，都將在中資背景下實現(xiàn)各方的共生共贏。