柯潔爆冷淘汰，職業(yè)棋手無法挑戰(zhàn)人工智能

黨毅飛獲得18萬元獎金

此次圍棋冠軍爭霸賽吸引了海峽兩岸九名冠軍棋手到場參展，最終的獲勝者可以稱得上是“圍棋王中王”。經(jīng)過激烈比賽，黨毅飛九段過關(guān)斬將，以優(yōu)異的戰(zhàn)績拿下本屆比賽的冠軍，陳耀輝獲得亞軍。而因在科技行業(yè)人氣頗高的柯潔九段在第一輪就爆冷被淘汰。

“柯潔風頭正勁，之前22連勝。不過前段時間敗給時越，這次過來下棋也輸給了范延鈺。這個輸完全在我們的意料之中，我們連勝的時候通常氣勢很足。不管誰來都會砍瓜切菜，一旦輸了以后很容易產(chǎn)生連敗。所以前天他們預測誰能得冠軍，我就預測誰都能得冠軍，就是柯潔不可能。”對于此次柯潔的被淘汰，聶衛(wèi)平如此點評。不過此次邀請賽同時有8個世界冠軍同場競技，這在圍棋史上也不多見。棋手水平相差都不大，誰獲勝都有可能。

談到跟柯潔對弈的阿爾法狗人工智能，聶衛(wèi)平表示，目前圍棋界針對中文、日文和英文不同版本有三種人工智能，這三個人工智能水平都非常高。對于圍棋界來說，目前已經(jīng)有了共識，那就是人工智能的出現(xiàn)給職業(yè)棋手一個學習和借鑒的老師，但是棋手很難模仿人工智能的下棋風格。“有人在問，說柯潔在烏鎮(zhèn)和阿爾法狗下之前會怎么樣？有沒有可能贏一盤？我說一點可能都沒有，現(xiàn)在是下三盤輸三盤、下六盤輸六盤?，F(xiàn)在我們的職業(yè)棋手只能通過跟它下的棋來提高我們的水平、拓寬我們的思路。如果還幻想和它去爭勝負的話就是自討苦吃了。”此次獲勝的黨毅飛也表示，“現(xiàn)在不太跟人工智能下，因為很容易輸，容易打擊自信心。”

人工智能也是目前科技業(yè)最火的話題，對于手機上什么時候會普及人工智能技術(shù)，劉立榮的態(tài)度是，“人工智能是大方向，但目前該技術(shù)還在萌芽期，我們會在何時的時候介入進去，這個技術(shù)最好是由手機產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)來進行突破。”

情懷還是商業(yè)？金立為何多年支持圍甲聯(lián)賽？

圍棋因為其過高的門檻成為曲高和寡的冷門項目，而金立從2007年開始贊助中國圍棋甲級聯(lián)賽，即使公司遭遇低谷也沒有放棄，至今已經(jīng)有11年的歷史。對此棋圣聶衛(wèi)平表示，“中國圍甲聯(lián)賽在世界棋壇是非常高標準的聯(lián)賽，這得益于金立的支持。在金立接手之前，贊助商一直不斷的換。正是因為金立做了圍甲聯(lián)賽，了解金立的會更多。所以這是一個雙贏的事。”

2007年，圍甲聯(lián)賽面臨“裸奔”尷尬，時任中國棋院圍棋部副主任的張文東給劉立榮打電話，想與他商量冠名贊助圍甲聯(lián)賽一事，劉立榮當即答應。而劉立榮則表示，金立贊助圍甲主要的目的是提供比較穩(wěn)定的聯(lián)賽環(huán)境，加上棋手的努力，讓中國在圍棋領(lǐng)域取得了遠遠超過韓國、日本的實力。“我們贊助之后，一共產(chǎn)生了35個世界冠軍，中國拿了32個世界冠軍。”劉立榮對這個成績很自豪。

企業(yè)家贊助自己的興趣這個事很正常，比如“國民老公”王思聰就贊助英雄聯(lián)盟的站隊，而正是因為對于游戲和年輕人的了解，王思聰才會投資樂逗游戲獲得巨額回報，隨后又投資英雄互娛、熊貓TV，進一步夯實自己在娛樂游戲領(lǐng)域的布局。劉立榮1972年生于湖南桃江，畢業(yè)于中南大學，上大學時迷上圍棋，僅僅一年時間，即獲全校圍棋亞軍。他自稱后來幾乎沒有長棋，一直維持此水準。

那么金立多年對圍甲的支持，除了因為金立老總劉立榮本身就是圍棋迷之外，還有什么其他原因呢？筆者認為，一方面，金立以前的品牌定位高端政商人群，而這個人群對于擁有文化傳承的圍棋也十分推崇。另一方面，圍甲聯(lián)賽的直播常年在中央五套直播，獲得冠名權(quán)相當于獲得了一個LOGO的廣告位，比金立投的很多地方衛(wèi)視的廣告位要劃算多了。這一點在商言商，金立并不虧。

劉立榮自評下棋風格，金立為何落子西南？

熟悉圍棋的朋友都知道，圍棋術(shù)語中一般分為“布局、中盤、官子”三個階段。多年的圍棋愛好者金立創(chuàng)始人劉立榮就總結(jié)了自己的棋風：“我是屬于布局還可以，棋力差一點，官子以前還可以，總體來說，大家說我下棋比較均衡，不太冒進。”而這種風格也被劉立榮帶到了企業(yè)管理的風格之中。據(jù)了解，劉立榮行棋，對“目”的概念非常明晰，這在以對弈為樂的業(yè)余棋手中頗為少見。2007年，金立手機冠名贊助圍甲聯(lián)賽的第一年，他來到中國棋院，受三子對孔杰九段，終局前他能清清楚楚地說出雙方的目數(shù)，一點不差，這不僅讓孔杰本人，而且也讓觀戰(zhàn)的王汝南八段、華以剛八段大為詫異。下圍棋的無不以發(fā)現(xiàn)妙手為樂，但劉立榮對此卻有獨到見解，“我下棋不希望通過妙手取勝，我只想通過正常的著法贏得一盤棋。妙手固然能一招制勝，但畢竟可遇不可求，還是按照常規(guī)著法，認真下好每盤棋，并努力贏下來才是正道。”這話頗有李昌鎬所說“圍棋是少失誤的人才能取勝的游戲”的味道。

“我們比較早開拓海外市場，今年上半年是攝像頭大戰(zhàn)，下半年是全面屏大戰(zhàn)，因此我們的大方向把握還是不錯的。” 劉立榮將搶占市場的前期準備工作稱為“布局”，開始投入生產(chǎn)稱為“中盤”，產(chǎn)品銷售、品牌維護稱為“收官”。

劉立榮認為，比較好的布局和方向感是金立十多年來一直持續(xù)生存的原因。“現(xiàn)在是中國手機在全球跟蘋果、三星競爭。現(xiàn)在全球是17億部左右的智能手機，10多億部是中國品牌所生產(chǎn)的。往后看，中國品牌會越來越強，蘋果、三星會越來越低。”劉立榮認為，目前手機業(yè)所有相關(guān)的技術(shù)、供應鏈、生產(chǎn)都在中國，所有的相關(guān)人才都在中國，所以中國品牌在全球一定會越來越強。

筆者認為，在前兩年互聯(lián)網(wǎng)手機以及千元機價格戰(zhàn)血拼的時候金立確實有過迷茫和低谷。但當時并沒有選擇冒進打價格戰(zhàn)，反而依然堅持精品戰(zhàn)略，積極夯實自身的線下渠道。最終憑借扎實的內(nèi)功重新殺入一線手機品牌的行列。最近幾年，金立一直保持穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，2016年全年銷售額超過4000萬臺，銷售額超過300億。目前已經(jīng)基本坐穩(wěn)一線手機品牌前五的位置。

憑借線下渠道，金立重新出發(fā)

2005年，正是山寨機的黃金時代。從三、五碼手機中殺出血路的金立提出了“金品質(zhì)、立天下”的口號，并簽約劉德華，在央視多套節(jié)目的黃金時段播出劉天王的代言廣告。在互聯(lián)網(wǎng)還不夠發(fā)達、信息不對稱的當時，央視和劉德華組合的影響力絕非今天可比，在線下代理渠道陳列、推廣、促銷的“立體攻勢”下，金立憑借“品牌化”運作與山寨劃清界限，與2006年實現(xiàn)了銷量300萬臺，利潤2億元的“逆襲”。 在這個過程中，金立省代開拓的線下市場，特別是三、四線甚至六線渠道很有優(yōu)勢，專賣店數(shù)量并不遜于 OPPO 和 vivo 這兩個年銷量過億的手機公司，可以說金立和經(jīng)銷商的關(guān)系是牢不可破的。在重慶最繁華的商業(yè)區(qū)觀音橋蘇寧，金立線下店銷售表示，S10在四攝像頭、UI優(yōu)化以及一些軟件優(yōu)化方面獲得了消費者的認可。金立當?shù)亟?jīng)銷商，重慶奔立公司金立手機銷售一部負責人駱小平表示，6月份在蘇寧做的一次活動，當時2~3天時間就賣了200臺S10。金立經(jīng)銷商駱小平告訴《國際電子商情》記者，2016年金立在重慶地區(qū)出貨80萬臺，其中聯(lián)通渠道第一、電信第四、移動第五。目前重慶在金立的全國出貨中占據(jù)3%，如果加上成都，整個成渝西南地區(qū)占到8%，未來西南地區(qū)的手機銷量還將穩(wěn)步升高。

從2017年來看，今年上半年金立重新調(diào)整自身的產(chǎn)品線，將產(chǎn)品線分為M系列主打政商人群，S系列主打年輕時尚人群，可以說重塑了金立的品牌形象。在線下投入了超過7個億的營銷投入，并且簽約品牌代言人薛之謙力推的S10取得了很好的市場效果。根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)第一手機界的數(shù)據(jù)，金立S10在黑龍江、吉林、河北、海南等地在20天內(nèi)銷量躋身前十，在三個省達到前五。“S10是很有特點的一款產(chǎn)品，是全球第一款4個攝像頭的手機。目前取得的成績包括在重慶、西南的表現(xiàn)是不錯的。應該說在2000~3000元價位的機型取得了比較大的突破，而且在持續(xù)上升中。”劉立榮表示。

談到下半年，金立會推出的全面屏手機。劉立榮表示，目前來看三星、LG，包括國內(nèi)的天馬、京東方都在推全面屏，作為上游資源一定是開放的。“在全面屏的更新方面，中國品牌會走到蘋果的前面，9、10月份中國手機會先上全面屏，而蘋果會在11月份。”劉立榮表示，金立的全面屏手機會在9月份生產(chǎn)，在10月份召開發(fā)布會。

最后，此次金立選擇將冠軍邀請賽從上海移到重慶渝北區(qū)仙桃大數(shù)據(jù)谷，看似閑來一筆，但其實醉翁之意不在酒，是為了配合金立接下來落子西南的戰(zhàn)略。劉立榮表示，接下來金立集團和重慶渝北區(qū)將有一個非常大的合作，金立將會在重慶渝北區(qū)進行比較大的投資，預計在接下來的投資當中總投資會達到50億。近幾年來，隨著珠三角人工成本上升，手機制造企業(yè)紛紛遷往東南亞或往內(nèi)地轉(zhuǎn)移。在富士康遷往河南之后，重慶、四川也成為了手機產(chǎn)能新的轉(zhuǎn)移地區(qū)。相比內(nèi)地其它地方，重慶具有得天獨厚的人力資源、地理和政策優(yōu)勢。 據(jù)了解，目前除了金立，包括OPPO、VIVO、小辣椒、百立豐、至尊寶、國信通、大米在內(nèi)的廣東手機品牌紛紛西進重慶。其中金立和OPPO都選擇了重慶渝北區(qū)，而VIVO、百立豐都選擇了重慶南岸。根據(jù)《國際電子商情》記者的實地考察，重慶目前的手機品牌及相關(guān)供應鏈企業(yè)正在大批進駐，可以說重慶在成為全球筆記本產(chǎn)業(yè)中心之后，很快也將成為中國手機制造新的中心地區(qū)。

最后，還是引用圍棋術(shù)語中的一句話“金角銀邊草肚皮”， 在圍棋里，主要先競爭四個角的位置，因為四個角的性價比最高，可用較少的棋子贏取更多的目數(shù)。作為西部地區(qū)唯一的直轄市，重慶在西南具有舉足輕重的影響力和輻射力，同時也是中國發(fā)展西部，以及“一帶一路”戰(zhàn)略的重要組成部分。因此金立布局重慶，即可以說是解決自身勞動力成本升高的問題，也可以說是順勢而為。“得重慶則得西南，得西南則得天下”從這一點來看，中國手機產(chǎn)業(yè)的中盤競爭將會越來越好看。