這位經(jīng)驗豐富的硅谷女強人曾幫助eBay成為互聯(lián)網(wǎng)市場上最知名的品牌，被譽為“電商之母”。

她還與施瓦辛格一起競選過加州州長。自2011年開始擔任公司首席執(zhí)行官六年時間里，她完成了歷史上最大的企業(yè)分拆，并且通過裁員、業(yè)務(wù)重組等方式將公司重新定位，創(chuàng)造了重要的股東價值。

拯救惠普的女人

2011年惠特曼接任惠普CEO時，面對的是一家機構(gòu)臃腫、雜亂無章、發(fā)展失速、處在衰退狀態(tài)中的公司。在之前15年里，惠普進行了70多次并購，并且已經(jīng)換了四位CEO。2010年，惠普股價暴跌42%，同時營業(yè)利潤率跌至2.5%，主要競爭對手戴爾在服務(wù)器市場迅速擴大地盤。

然而這一切都沒有嚇倒惠特曼。她組建了一只攻堅團隊，為惠普尋找惠普競爭力，大刀闊斧地改革公司的銷售方式，重塑品牌文化和營銷路線。這令當時惠普的運轉(zhuǎn)速度直線提升，惠普的報價時間縮短了75%，從客戶到公司的溝通速度也大為提升。

據(jù)統(tǒng)計，在剛上任的第一年中，她與客戶和銷售渠道伙伴進行了305次一對一會議，還進行了42次小型圓桌會議。隨后，她開始清理這個臃腫的公司，大幅裁員。她說：“我們需要速度和靈活性。如今的市場瞬息萬變，我們必須做到靈活敏捷。”

隨著平板電腦和智能手機功能的日益強大，全球PC市場衰落，需求的下降和利潤率的萎縮使這家專注于PC個人電腦及打印機業(yè)務(wù)的公司，不得不面臨新的改革。

2015年，惠特曼審時度勢將公司一分為二，變成惠普（HP Inc）和惠普企業(yè)（HPE）。前者主要經(jīng)營PC和打印機業(yè)務(wù)，后者主要致力于數(shù)據(jù)存儲、軟件和企業(yè)服務(wù)等業(yè)務(wù)。

惠普分拆后，惠特曼擔任惠普企業(yè)（HPE）CEO，同時兼任新惠普公司（HP Inc）董事長。她表示：“分拆可以簡化業(yè)務(wù)流程，讓龐大的一家公司變成兩家業(yè)務(wù)相對簡單、行動更敏捷的獨立公司。”

如今云端已然成為科技公司的新戰(zhàn)場，分拆后的惠普企業(yè)把主要精力集中在了云計算解決方案上，變成了云端領(lǐng)域強有力的競爭者。而惠普公司集中力量發(fā)展正在調(diào)整期的老牌核心業(yè)務(wù)PC和打印機，雙發(fā)互不干涉，各自的管理團隊都能更好的彌補缺點。

事實上，在過去一年里，惠普的企業(yè)分支已經(jīng)成功地減弱PC業(yè)務(wù)下滑所帶來的影響。拆分后的兩個公司營收規(guī)模明顯大于之前的一個公司。自2015年分拆以來，惠普企業(yè)（HPE）的股價已經(jīng)上漲近47%。

不會加入競爭對手

今年7月，惠特曼辭去了惠普公司（HP Inc）董事長一職，繼續(xù)擔任惠普企業(yè)（HPE）CEO。當時有媒體報道，惠特曼離職有很大可能是受到了優(yōu)步（Uber）的招攬，但是她表示自己將全心全意投入到惠普企業(yè)的工作中，一直擔任CEO職務(wù),“我們還有很多工作要做，我不會去任何地方。”

如今惠特曼突然宣布辭去CEO一職，令許多分析師和投資者感到吃驚，畢竟她在今年夏天曾承諾“哪也不會去”。

對此，惠特曼回應(yīng)稱，今夏的聲明并沒有改變，但是她打算轉(zhuǎn)變成“一個非?；钴S的董事會成員”。另外，她補充說，“經(jīng)過35年不間斷的職業(yè)生涯，我實際上已準備休息一下”。

她還強調(diào)，“我愛我的公司，我永遠都不會加入競爭對手。”這也意味著，她不會加入思科、IBM、亞馬遜、微軟或其他科技巨頭。

美國媒體認為，惠特曼可能會分出一部分精力處理各種董事會事務(wù)，如果她再擔任CEO一職，很可能會是一家成長中的中型初創(chuàng)企業(yè)，而不是另一家陷入困境的巨頭。

繼任者什么來頭？

惠特曼認為，惠普企業(yè)已經(jīng)較當初規(guī)模更小更靈活，此時需要一位擁有技術(shù)經(jīng)驗的領(lǐng)袖，而這正是她所缺乏的。

“下一任CEO必須是一位深度的技術(shù)愛好者，而安東尼奧正是這樣的人。”惠特曼說，“他幾乎在公司的每項業(yè)務(wù)上都工作過。”

從1995年就加入惠普的安東尼奧·內(nèi)里可謂是元老級別的人物。出生于阿根廷，父母是意大利人，精通西班牙語、意大利語、荷蘭語和英語。內(nèi)里覺得掌握這些語言可以使工作變得更加容易。他十幾歲時開始學(xué)習繪畫，認為在畫畫時可以給自己一個思考和放松的空間。

后來在學(xué)習了計算機后，內(nèi)里逐漸轉(zhuǎn)型成了技術(shù)咖。

早期在惠普工作的時候，他在歐洲、中東和非洲的呼叫中心擔任客戶服務(wù)工程師。此后，他在惠普的打印機業(yè)務(wù)部門擔任過各種角色，后來負責惠普個人系統(tǒng)部門的客戶服務(wù)工作。

在成為企業(yè)集團執(zhí)行副總裁兼總經(jīng)理之前，內(nèi)里還在惠普服務(wù)器和惠普網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)部擔任高級副總裁兼總經(jīng)理三年，負責研發(fā)和銷售。

內(nèi)里在2013年接手連續(xù)6個季度業(yè)績下滑的服務(wù)器業(yè)務(wù)后的第一個季度，就促使該業(yè)務(wù)從30億美元上漲到32億美元，并且在隨后的5個季度連續(xù)增長。

2015年公司拆分后，內(nèi)里開始負責所有惠普企業(yè)（HPE）業(yè)務(wù)。作為惠普企業(yè)旗下最大的業(yè)務(wù)部門——包括服務(wù)器、存儲、網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者，內(nèi)里負責制定研發(fā)議程，將創(chuàng)新引入市場，并執(zhí)行市場策略。

內(nèi)里在公司內(nèi)部因與客戶和員工的友好關(guān)系而聞名。“他愿意與人聯(lián)絡(luò)和溝通，在公司的走廊里都會很熱情的向大家打招呼。”一名前惠普員工表示，“他還記得每個人的名字，包括中下級的工程師，即使幾年不見也會記得。”

在公司內(nèi)部出現(xiàn)問題時，內(nèi)里“喜歡打電話，直接與有關(guān)人員交談，聽取他們的意見，而不是發(fā)送討厭的電子郵件。他是一個值得信賴的人。”前惠普員工說。

內(nèi)里于2017年6月被任命為惠普企業(yè)總裁。除了領(lǐng)導(dǎo)公司的四個主要業(yè)務(wù)部門，他還負責HPE Next，即加速公司核心業(yè)績和競爭力的項目。

內(nèi)里表示：“技術(shù)領(lǐng)域正在迅速變化，我們已經(jīng)重新調(diào)整了HPE的發(fā)展方向，現(xiàn)在正處于有利地位，我們將專注于執(zhí)行我們的戰(zhàn)略，推動創(chuàng)新議程，并期待帶來下一波股價上漲。”

惠普企業(yè)董事會主席帕特·魯索（Pat Russo）表示：“安東尼奧能夠?qū)崿F(xiàn)公司所制定的愿景，是非常合適的人選。”