87歲的科技教父主持正式交棒前最后一場(chǎng)法說會(huì), 依舊挺直腰桿,談笑風(fēng)生; 下臺(tái)前,輕輕一句I will miss you,灑脫道別。一手打造了臺(tái)積電的張忠謀選擇“裸退”,落實(shí)“三不”政策,獨(dú)創(chuàng)接班“雙首長(zhǎng)制”,在這最后一段時(shí)間的任期里,他是如何思考自己及臺(tái)積電的未來?本文綜合了張忠謀面對(duì)《天下》、《今周刊》采訪時(shí)的回答,聆聽張忠謀的“裸退”心聲......電子制作模塊
預(yù)計(jì)在今年6月退休的臺(tái)積電董事長(zhǎng)張忠謀,1月18日下午出現(xiàn)在臺(tái)北遠(yuǎn)東飯店,最后一次主持法人說明會(huì)。他在臺(tái)上的身影,比過去每一次法說,都顯得輕松自在,多數(shù)問題都交給共同執(zhí)行長(zhǎng)劉德音與魏哲家回答。看得出,他已逐漸放手公司的日常業(yè)務(wù)。
張忠謀也在所有問答結(jié)束之后,以英文說了一段感性的結(jié)語(yǔ)。“我主持這個(gè)會(huì)議將近30年了,我很享受這段美好的時(shí)光。我希望你們也有一段美好時(shí)光。我會(huì)想念大家,非常感謝。”
退休“三不”——不任董事、不任顧問、不任榮董
張忠謀在生涯高峰,毅然選擇“裸退”,揮別畢生心血,更是開臺(tái)灣企業(yè)風(fēng)氣之先。他在《天下》專訪時(shí)強(qiáng)調(diào),退休后不做任何跟公司有關(guān)的事情,“不擔(dān)任董事,不擔(dān)任顧問,也不擔(dān)任榮譽(yù)董事長(zhǎng),都不擔(dān)任了。”
因?yàn)樗^察,在美國(guó)以及臺(tái)灣企業(yè)界,不少優(yōu)秀企業(yè)家交棒后,對(duì)于權(quán)力仍是戀戀不舍。“這樣對(duì)公司不好的,對(duì)舍不得放棄的人,也不好,只是他自己不知道而已。”張忠謀表示自己堅(jiān)持裸退,并不是有樹立什么典范的野心,只是因?yàn)橛X得這樣做,對(duì)公司好,對(duì)接班人好,對(duì)他自己也好。假如名義上,把權(quán)力和頭銜都給接班人,事實(shí)上背后還有個(gè)人指指點(diǎn)點(diǎn),那是很討厭的事。
他規(guī)劃由現(xiàn)在兩位共同執(zhí)行長(zhǎng)劉德音、魏哲家(見下表),分別接任董事長(zhǎng)與總裁,獨(dú)創(chuàng)企業(yè)接班的“雙首長(zhǎng)制”。
張忠謀表示自己這段時(shí)間還是臺(tái)積電董事長(zhǎng),但“每天都在想未來”,規(guī)劃很多事情,外界可以用“慢慢放手”來形容。這段時(shí)間比較特別的事,就是會(huì)告訴他的接班人“我是怎么做的,我為什么要這樣做,我的考慮點(diǎn)是什么”,至于接不接受在于對(duì)方。
有人收購(gòu)臺(tái)積電?——價(jià)錢好就賣
被問到臺(tái)積電對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)扮演重大角色,但公司外資持股卻高達(dá)八成,若將來私募基金或其他勢(shì)力鎖定臺(tái)積電收購(gòu)該怎么辦?對(duì)此,張忠謀卻語(yǔ)出驚人地表示:“假如價(jià)錢好的話,就賣給他。”但他也指出,以臺(tái)積電目前市值,單一勢(shì)力想收購(gòu)臺(tái)積電不太可能。
張忠謀指出,死守一家公司是臺(tái)灣一種“不好的文化”,并表示將來如果收購(gòu)價(jià)格給得夠好的話,賣出臺(tái)積電并不是不可能的事情。然而他也表示,目前臺(tái)積電的股價(jià)在200多元,假設(shè)將來有人出價(jià)每股300元,那么收購(gòu)市值就達(dá)到8兆臺(tái)幣,是歷史新高,考慮到收購(gòu)市值,收購(gòu)臺(tái)積電雖然理論上可能,“但不是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的論述”。
張忠謀點(diǎn)出,外資更可能透過收購(gòu)百分之五的股票,進(jìn)入臺(tái)積電董事會(huì),但是對(duì)于這點(diǎn),公司也能透過縮小董事會(huì)規(guī)模因應(yīng),張忠謀表示外資需要買到百分之十,才有可能獲得一席董事,但這并不符合成本考慮。
擔(dān)心未來臺(tái)積電方向會(huì)走歪嗎?——企業(yè)不會(huì)永久繁榮發(fā)達(dá)
訪問中提到張忠謀是否擔(dān)心,臺(tái)積電持股分散造成公司失去目標(biāo)方向,對(duì)此他表示臺(tái)積電本身?yè)碛泻芎玫纳虡I(yè)模式,只專注于半導(dǎo)體制程所以可以持續(xù)創(chuàng)新。
但他也表示,其實(shí)不用把企業(yè)當(dāng)作永久都會(huì)很繁榮發(fā)達(dá),不是這樣子的,像RCA(美國(guó)無線電公司)老早就銷聲滅跡了,“臺(tái)積電再過20年我想應(yīng)該沒有問題。假如過50年,我想臺(tái)積電一定還會(huì)存在的。但不一定一直保持成長(zhǎng)就是了。”
有什么事情放不下嗎?——沒什么放不下的
最后被問到離開臺(tái)積電后是否會(huì)有放不下的地方,張忠謀則豁達(dá)地表示:“我沒有什么放不下。”
在主持完最后一次法說會(huì)后,夫人張淑芬問,是不是有點(diǎn)感傷?張忠謀表示,在這種事情上自認(rèn)自己比較西方,認(rèn)為每件事情都有它的階段性,完成了就OK,沒有什么戀戀不舍,也不能說完全沒有眷戀,至少比東方少很多。就像面對(duì)死亡,東方就是哭哭啼啼,但是在西方,(死亡)就是這么一回事,雖不會(huì)去鼓勵(lì)要很快樂,但也絕對(duì)不是很悲傷的事,這就是階段性,人士走完,階段完成了,就bye bye,不必哭哭啼啼。
“對(duì)死亡都如此了,死亡是時(shí)候一到,一切都完了;那退休后還有很多時(shí)間,很多事情呀。那么,我對(duì)法說會(huì)say goodbye,有什么值得悲傷呢,也許是值得高興。”