去年11月，小米創(chuàng)始人、董事長雷軍曾表示，“中國手機市場這兩年基本已經(jīng)成熟，我們四家（華為、小米、OPPO、vivo）加蘋果，沒別人了。”5個月過去了，雷軍的話正在應驗。

4月9日，工信部旗下中國信息通信研究院發(fā)布了《2018年3月國內(nèi)手機市場運行分析報告》。報告顯示，2018年1-3 月，中國智能手機出貨量為8137萬部，同比下降26.1%。其中，國產(chǎn)品牌手機出貨量7586.4萬部，同比下降27.8%。

圖片來源：中國信息通信研究院

實際上，國內(nèi)手機市場“飽和”的信號在去年已經(jīng)出現(xiàn)，全球技術分析公司Canalys發(fā)布的一份最新統(tǒng)計報告顯示，2017年中國智能手機市場年總出貨量為4.59億部，較2016年下跌4%，這是中國首次出現(xiàn)智能手機年總出貨量下滑的情況。

隨著市場規(guī)模觸頂，國內(nèi)手機行業(yè)也迎來了一輪新的“洗牌”，華為、小米、OPPO、vivo等頭部玩家在手機出貨量方面的壟斷勢頭越來越明顯，而金立、酷派、魅族等二線廠商則開始面臨生存危機。

前五名廠商出貨量合計占比近8成

今年1月，國際市場調(diào)研公司CounterpointResearch發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2017年中國智能手機廠商出貨量排名中，華為、OPPO、vivo、小米、蘋果分列前五名，市場份額占比合計高達77%，2016年這一數(shù)據(jù)尚為67%。

圖：2017年中國智能手機廠商出貨量排名 （來源：Counterpoint Research）

對于中國手機行業(yè)的馬太效應，雷軍去年11月曾向中國企業(yè)家雜志表示：

中國市場這兩年基本已經(jīng)成熟，我們四家（華為、小米、OPPO、vivo）加蘋果，沒別人了。再擠一擠，我覺得前五名（市場份額）一定會長到90%多。我們這幾家有競爭，但還沒有到拼刺刀的時候。

對比來看，5家公司在中國市場成功的戰(zhàn)略各不相同。華為近年來將目標對準中國城市，打造“國產(chǎn)高端品牌”獲得了越來越豐厚的回報；蘋果一直保持著高端奢侈品牌的形象，不斷更新迭代的iPhone手機是許多中國年輕消費者青睞的產(chǎn)品。

OPPO和ViVo則將小城鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村作為優(yōu)先考慮的市場，近年來建立了龐大的實體店網(wǎng)絡。小米始終在線上銷售中占據(jù)主導地位，但由于實體零售快速增長，小米在國內(nèi)手機銷量占比一度下滑。小米在2017年的復興可以歸功于一種新的策略，即把更多實體店與線上戰(zhàn)略整合。

二線廠商遭遇危機

在五大“寡頭”實力越來越強的同時，酷派、金立、魅族等國內(nèi)二線手機廠商當前的處境可謂艱難。

金立

去年年底，金立手機被曝庫存積壓嚴重，陷資金鏈周轉(zhuǎn)危機，負債或達百億。

進入2018年，金立的財務狀況進一步惡化，多家媒體1月報道稱，金立總裁劉立榮41.4%的全部股權已被法院凍結(jié)，凍結(jié)期2年。另外，金立在深圳和上海陷入了多起訴訟。

劉立榮表示，為解決資金難題，金立將引入合作伙伴、引入戰(zhàn)略投資者、出售資產(chǎn)償債，他甚至表示，必要時可以放棄金立控制權。根據(jù)金立采取的引資保生產(chǎn)方案，工業(yè)園將有50%的員工被裁。 今年3月，《財經(jīng)》雜志消息稱，金立工業(yè)園開始遣散員工，園內(nèi)大部分員工處于“放假”停工狀態(tài)，幾家分公司拿到的訂單也很少。近日，金立副總裁俞雷在個人社交平臺上表示：

金立的資金鏈危機是突發(fā)性的，銀行再有錢，擠兌也會倒閉。金立在積極生產(chǎn)自救。

酷派

曾名列“中華酷聯(lián)”國產(chǎn)手機第一梯隊的酷派集團，目前在國內(nèi)市場份額已跌出前十。

2016年樂視以 10.47 億港元，通過旗下公司注資酷派，成為后者的最大單一股東。后來，隨著樂視危機爆發(fā)，酷派也陷入了被銀行追債的境地。自2017年7月起，酷派一個月內(nèi)三次被銀行追債，涉及金額達2.4億元。有酷派集團內(nèi)部人士向《國際金融報》透露，由于受到樂視影響，銀行對酷派只還不貸，而部分供應商也要求用現(xiàn)金交易進行結(jié)算，加劇了公司的資金緊張。

2017年8月酷派在港交所發(fā)布的公告稱，目前公司處于持續(xù)虧損狀態(tài)，截至2017年7月31日的營業(yè)收入約為港幣27.16億元，同比下滑約52%，且流動資產(chǎn)已低于流動負債，償債壓力加大。

面對資金壓力，酷派不得不開源節(jié)流，全面收縮國內(nèi)戰(zhàn)線和在渠道上進行調(diào)整。媒體報道稱，酷派2017年上半年解約了數(shù)百名即將入職的校招學生，大量員工也紛紛離職，原先將近3000人的規(guī)模，離職后僅剩下一半多。

在酷派困境中，離職的不僅有普通員工，還有領軍人物。2017年8月，公司CEO劉江峰也選擇了辭職。

魅族

雖然魅族手機目前在國內(nèi)市場出貨量排名第六，但近年來魅族的日子一直都不好過。

據(jù)新京報報道，魅族已連續(xù)第三年裁員。2016年初，魅族創(chuàng)始人、董事長兼CEO黃章提出“穩(wěn)增長，創(chuàng)利潤，挺進IPO”的目標后，魅族啟動了每年末位淘汰計劃，裁員規(guī)模從起初的5%升至10%。近日有消息稱，魅族將迎來新一輪大裁員，裁員數(shù)量可能超過千人。不僅如此，去年末以來，市場不時傳出魅族專賣店關門的消息。

電信行業(yè)分析師付量向上述媒體表示：

在整體市場萎縮，行業(yè)競爭加劇的背景下，魅族顯然已經(jīng)站不穩(wěn)腳步了。魅族曾經(jīng)有一批忠實用戶，能夠支撐起魅族較高的價位，但是隨著競爭對手相繼推出頗具競爭力的產(chǎn)品，魅族產(chǎn)品的吸引力對于用戶來說就沒有那么大了。

此外，一個現(xiàn)象似乎也反映出魅族的頹勢，目前，國內(nèi)外各大手機廠商都在激烈爭奪全面屏手機的市場份額，但魅族至今沒有推出全面屏手機產(chǎn)品，在高端機的爭奪戰(zhàn)中已明顯“慢人一步”。