過去數年來，IDF會議吸引了數千人參加。IDF誕生于1997年，起初只是英特爾公司PC事業(yè)部部門的小型工程師會議，后來慢慢發(fā)展成從只在美國舉辦到遍布全球大部分地區(qū)，從印度到中國再到以色列，從每年只舉辦一次到每年兩次，為期三天，規(guī)模越來越大，逐漸發(fā)展成為全球最負盛名的技術行業(yè)盛會之一。
英特爾對外回應稱，取消IDF大會的原因是公司想向PC和服務器之外的領域拓展，進軍一些新的領域比如自動駕駛汽車、人工智能以及物聯網等，而要想把這么多內容放在一項大會中發(fā)布并不合適。
英特爾曾經將IDF大會兩次帶到中國深圳，分別是2006年和2014年（2015年、2016年連續(xù)三屆），最為廠商熟知的是在深圳舉行的IDF 2014大會，當時正值英特爾全力進軍移動芯片市場，中國白牌平板廠商迎來了一段短暫的美好時光。
英特爾為何終結20年歷史的王牌盛會？或許從英特爾最近兩年的幾件事情可以看出端倪，移動業(yè)務的失敗對英特爾轉型的打擊還是很大，PC和移動事業(yè)的多位老高管也因此背鍋被裁。
首先，167億美元收購FPGA生產商Altera，FPGA是可以作為類似GPU一樣的加速技術被整合到處理器產品中；其次，英特爾全面停止平板電腦低端芯片補貼策略，并裁員和放棄移動芯片業(yè)務，主攻5G技術和移動基帶；再到，先進晶圓代工業(yè)務首次開放給ARM相關廠商，加大在中國的存儲器制造工廠投入；最后，英特爾153億美元收購汽車軟件供應商Mobileye，搶進自動駕駛運算市場。
可以看到，英特爾把集團業(yè)務增長放在服務器、存儲器、人工智能、自動駕駛、物聯網市場，PC和移動芯片地位一落千丈，基于此的IDF大會也沒有必要辦下去了。
平板補貼往事，英特爾豪賭芯片業(yè)務，結果…
有PC生產背景的移動設備生產商，是英特爾最理想的客戶；平板電腦則是英特爾移動業(yè)務最好的突破口，因為它的技術體系和PC更為接近。公開信息顯示，由于大規(guī)模投入移動業(yè)務，英特爾移動芯片部門在13年和14年兩年合計虧損70億美元。這一投入主要是在大中華地區(qū)，燒錢補貼強推英特爾平板，以期迅速擴大市場，獲得規(guī)模優(yōu)勢。不過從2014年開始，全球平板電腦市場陷入漫長的衰退周期，手機賣的越多平板銷售越差。
當時在2013年，平板市場到達出貨高峰，英特爾為兩個平板系列X86+windows（商務高端）和X86+Android（信息娛樂）策略推出巨額補貼政策，初期投入可謂是巨大。當時，整個珠三角的平板廠商都想從英特爾的補貼政策中分一杯羹，而英特爾也將IDF大會時隔8年之后，再度帶到深圳，并且連續(xù)三年在深圳舉辦了三屆。
微軟-英特爾聯盟甚至還給這些白牌廠商起了個更響亮的名字--CTE(China Technique Ecosystem，中國技術生態(tài)圈)，以華南為支點收復失地，建立移動IT江湖的新門派。英特爾市場部親自帶隊，走訪酷比魔方、昂達及臺電三家華南平板廠商，2014年6月，微軟向9英寸以下的終端提供免費授權，包括Office365的一年訂使用權，相當于取消了win8的50美元一臺的授權費。而英特爾則從芯片價格到市場營銷都給予較大力度支持，給予2美元左右的每臺平板銷售返點，一顆移動芯片平均價格在15-20美元左右。
通過這種模式，微軟-英特爾聯盟了50多家IDA、ODM、OEM廠商，還籠絡了近300家組裝廠及零部件廠商。越來越多的珠三角白牌廠商開始從高通主導的ARM架構，轉移到Intel x86搭配Windows系統(tǒng)的平板產品。不過，平板廠商不敢入戲太深，還是主要做高通、聯發(fā)科平板、以及給華為、聯想做代工、兼做英特爾平板。自此，Windows平板的市場占有率從零開始，數據出現爆炸式增長。業(yè)務量大增，有時候一個廠商英特爾需要派出5-7名工程師去支持，微軟為提高返修效率對接服務器工廠。最后數據顯示，總計銷售出去4600萬臺英特爾平板，有數百款產品售賣。
英特爾這次大膽的嘗試卻沒有取得理想的效果，補貼政策也難以為繼，二三線白牌廠商無力改變局面，結果眾所周知，最后竹籃打水一場空。隨著一大波深圳白牌平板廠商在2015年或倒閉或轉向VR、可穿戴、物聯網、機器人、無人機等新興市場，英特爾移動芯片雄心逐漸暗淡。
2015年下半年開始，平板市場快速降溫，英特爾不再支付補貼返點，國內平板廠商相繼退場，純平板白牌廠家數已較全盛時期大減逾三分之二。英特爾大力扶持的珠三角白牌平板聯盟，包括昂達、萬利達、易方數碼、比亞迪、藍魔、臺電、創(chuàng)智成、漢普、億道、酷比魔方、微步、品網、藍岸與原道等廠商都大砍產品線和訂單，市場上售賣的Intel平板產品多是庫存機種。2016年4月，英特爾正式宣布退出移動芯片業(yè)務，關閉部門產品線，主要包括面向平板市場的Atom芯片，直接導致英特爾平板芯片交付量在當季暴跌44%，一夜之間回到解放前。
曾經知名的本土IC設計公司因為押注英特爾陣營而遭遇慘敗，瑞芯微、炬芯業(yè)績慘淡新業(yè)務開發(fā)不力，而入駐高通陣營的中科創(chuàng)達、全志科技都已上市獲得更大發(fā)展空間，業(yè)績出現大幅度的正增長。專注利基市場的平板方案公司億道，主要是用聯發(fā)科的方案兼做英特爾平板，既有補貼又有出貨，實力越做越大，目前出貨量穩(wěn)居全國前三。
研究機構表示，英特爾在低端平板芯片的投入并不值得是上一次產品戰(zhàn)略失誤的延續(xù)，英特爾的經歷很像過去的上網本市場。2008年上網本市場交付量出現爆炸性增長，英特爾瞄準了該市場，不過從2010年開始，消費者開始購買蘋果iPad為代表的蘋果電腦，上網本遭到了冷落。英特爾的上網本芯片發(fā)貨量也開始驟減，到2013年基本不再生產相關芯片。
另外，在TI、博通、輝達、marvell相繼推出移動市場的時候，英特爾卻選擇挑戰(zhàn)高通、聯發(fā)科，這個舉動本身就充滿不可思議。如今，TI已經是模擬IC巨頭穩(wěn)坐半導體營收前五，輝達在GPU和AI市場的份額迅速上升，股價已經超過500億美元，受到投資者的熱捧；博通吃下安華高，在企業(yè)和網絡市場保住霸主地位；marvell也成功在存儲器市場翻身；連曾經的小弟ADM，今年也打了一場硬戰(zhàn)，推出的最新PC處理器打開高端市場；競爭對手ARM微處理器也開始蠶食英特爾在工業(yè)嵌入式市場的低端份額。
作為半導體老大哥，其它的歐美廠商步入佳境，英特爾卻被移動和PC業(yè)務困住了腳步。如今，5G和物聯網還未大規(guī)模出現，英特爾甩開膀子大戰(zhàn)人工智能和自動駕駛，老哥的雄心壯志是不是又回來了？
