“此次收購(gòu)是Synaptics將人機(jī)界面領(lǐng)導(dǎo)地位拓展至消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域長(zhǎng)期戰(zhàn)略的一部分，這不僅進(jìn)一步豐富了整個(gè)公司產(chǎn)品線和涉及到的領(lǐng)域，而且也拓展了我們?cè)谌藱C(jī)界面領(lǐng)域技術(shù)、產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)地位。” Synaptics中國(guó)區(qū)總經(jīng)理盧兵如是說(shuō)。Synaptics中國(guó)區(qū)總經(jīng)理 盧兵

為什么收購(gòu)這兩家公司？向消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)人機(jī)界面領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型

盧兵指出，在電子業(yè)界，過(guò)去每10年都有一個(gè)大的跳躍。如果聚焦在消費(fèi)類產(chǎn)品，就要集中看近20-30年的變化。以Synaptics聚焦的PC和智能手機(jī)這兩個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看，2000年之前基本以臺(tái)式機(jī)為主，2000年開(kāi)始，筆記本電腦進(jìn)入個(gè)人和家庭，并呈現(xiàn)井噴式發(fā)展。智能手機(jī)的發(fā)展最早也可以追溯到2000年，當(dāng)時(shí)陸續(xù)已有一兩款智能手機(jī)，但真正高速發(fā)展是在2007年蘋(píng)果發(fā)布了iPhone，重新定義了智能手機(jī)之后。到2010年，智能手機(jī)的出貨基本超過(guò)了功能手機(jī)，并且開(kāi)始保持兩位數(shù)的高速增長(zhǎng)。但今年智能手機(jī)的增長(zhǎng)在10%或接近個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)，從高速發(fā)展過(guò)渡到平穩(wěn)發(fā)展的過(guò)程。“對(duì)于Synaptics來(lái)講，過(guò)去深耕的PC、手機(jī)這兩個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展走向了平穩(wěn)發(fā)展的階段，增長(zhǎng)放緩，亟需找到高速成長(zhǎng)的著眼點(diǎn)，因此，我們瞄準(zhǔn)了我們認(rèn)為在未來(lái)的10年會(huì)高速成長(zhǎng)的消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)。” 盧兵說(shuō)。“谷歌主席Eric認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)10年就會(huì)消失，取而代之的是物聯(lián)網(wǎng)。盡管這個(gè)看法值得商榷，要看我們?cè)趺磥?lái)定義互聯(lián)網(wǎng)，但物物連接確實(shí)是未來(lái)非常重要的發(fā)展。” 盧兵稱，物聯(lián)網(wǎng)概念的提出已經(jīng)十多年了，最開(kāi)始是通過(guò)藍(lán)牙、Zigbee或WI-FI把家庭普通類的電器連接在一起，比如燈、電冰箱等。不過(guò)，物聯(lián)網(wǎng)僅僅靠“連接”是不夠的，因?yàn)檫B接只是解決了控制的功能。未來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展在于云端和智能化，讓機(jī)器設(shè)備更加方便地進(jìn)行交流。這樣物聯(lián)網(wǎng)就進(jìn)入了一個(gè)新的階段——智能物聯(lián)網(wǎng)階段。這個(gè)階段，人機(jī)界面非常重要，人與物的交流應(yīng)該進(jìn)入一個(gè)非常簡(jiǎn)便、用戶體驗(yàn)非常好的階段，就如同過(guò)去用觸控解決手機(jī)與人交流這樣一種非常簡(jiǎn)單的方式。

盧兵認(rèn)為，在未來(lái)的消費(fèi)電子領(lǐng)域，高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)是消費(fèi)類物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)，這也是Synaptics在收購(gòu)兩家公司之前，對(duì)整個(gè)業(yè)界發(fā)展的一個(gè)預(yù)期。關(guān)于物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模，來(lái)自第三方的數(shù)據(jù)顯示，從2016-2020年底，消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)的規(guī)模將會(huì)從17.5億到26.9億，成長(zhǎng)速度非?？?，到2020年以后發(fā)展會(huì)更快。無(wú)疑，這是一個(gè)規(guī)模巨大、高速成長(zhǎng)的新領(lǐng)域。在消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)嶋H上存在一些潛在的人機(jī)界面的應(yīng)用。盧兵介紹稱，在過(guò)去，Synaptics所涉及的市場(chǎng)是75億美金的市場(chǎng)，主要產(chǎn)品和技術(shù)包括顯示驅(qū)動(dòng)、生物識(shí)別、觸控、TDDI（觸控和顯示驅(qū)動(dòng)合起來(lái)稱為二合一的TDDI）。其中，觸控板主要面向PC和車載；觸控屏面向PC和智能手機(jī)?，F(xiàn)在觸控板、觸控屏技術(shù)也進(jìn)入了家庭，比如洗衣機(jī)、電飯煲上都有觸控，這為電器上網(wǎng)、和后端連接提供了可能。而進(jìn)入費(fèi)類物聯(lián)網(wǎng)這一全新的領(lǐng)域，將使得Synaptics能介入的市場(chǎng)增加到103億美金，相當(dāng)于增加了38%的市場(chǎng)。“這還僅僅是以2020年作為基準(zhǔn)，隨著時(shí)間推移，這個(gè)比例會(huì)越來(lái)越大。”盧兵說(shuō)，整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)在未來(lái)的10年，甚至20年都是一個(gè)高速成長(zhǎng)的市場(chǎng)。

“為了快速啟動(dòng)Synaptics消費(fèi)類物聯(lián)網(wǎng)人機(jī)界面的產(chǎn)品和技術(shù)，我們收購(gòu)了科勝訊和Marvell多媒體事業(yè)部。” 盧兵表示，縱觀Synaptics的整個(gè)發(fā)展歷史，Synaptics不僅在筆記本電腦市場(chǎng)得到了長(zhǎng)足發(fā)展，并占據(jù)市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，而且在智能手機(jī)市場(chǎng)也占據(jù)領(lǐng)導(dǎo)地位。未來(lái)在保持這兩個(gè)市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位的同時(shí)，也希望樹(shù)立在消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。

對(duì)于消費(fèi)類物聯(lián)網(wǎng)，除了智能家居這一重要組成部分，Synaptics還把AR/VR、汽車、可穿戴設(shè)備和個(gè)人健康也納入其中。“實(shí)際上，物聯(lián)網(wǎng)所涉及的應(yīng)用市場(chǎng)遠(yuǎn)不止這些，從廣義上講，只要是任何設(shè)備能夠相連的，其實(shí)都可以稱之為物聯(lián)網(wǎng)。”盧兵說(shuō)。

收購(gòu)為Synaptics帶來(lái)哪些收益和變化？

再來(lái)看看此次Synaptics收購(gòu)的這兩家公司，一家是科勝訊，這家公司主要是靠領(lǐng)先的語(yǔ)音、定向音頻、消噪等技術(shù)在其它市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)虛擬個(gè)人助理及語(yǔ)音控制。據(jù)介紹，科勝訊有20多年的語(yǔ)音跟音頻處理的經(jīng)驗(yàn)積累。其技術(shù)目前主要應(yīng)用在智能家居、耳機(jī)、筆記本電腦和平板電腦、汽車、智能手機(jī)的配件、打印機(jī)、傳真機(jī)以及銷售點(diǎn)終端機(jī)上，其中在打印機(jī)和傳真機(jī)上占有較大的市場(chǎng)份額。另外，這家公司在技術(shù)上和市場(chǎng)上有領(lǐng)先地位和競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品是Audio Smart音頻處理器和Imaging Smart圖像處理器，同時(shí)擁有480項(xiàng)授權(quán)專利。

另一家收購(gòu)的公司是Marvell多媒體解決方案事業(yè)部，其在該領(lǐng)域有超過(guò)200項(xiàng)的授權(quán)專利，主要面向智能家居市場(chǎng)，提供先進(jìn)的超高清多媒體處理解決方案，同時(shí)支持強(qiáng)大安全性。這對(duì)機(jī)頂盒、OTT流媒體設(shè)備、虛擬/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)平臺(tái)，以及虛擬個(gè)人助理，如智能音響等設(shè)備都至關(guān)重要。因此，盧兵認(rèn)為，收購(gòu)這兩家公司將給Synaptics帶來(lái)以下方面的改變：

首先將為Synaptics新增語(yǔ)音和視頻技術(shù)。“這兩個(gè)技術(shù)Synaptics此前是沒(méi)有的，收購(gòu)后，在觸控、顯示、生物識(shí)別的基礎(chǔ)上再增加語(yǔ)音和視頻技術(shù)，將使得我們?cè)谌藱C(jī)界面的整個(gè)技術(shù)更加的飽滿。”盧并說(shuō)。

其次，快速切入智能家居領(lǐng)域。此前Synaptics的收入主要是來(lái)自于手機(jī)和PC，其中手機(jī)占88%，PC占12%。這次收購(gòu)可以使得Synaptics全面進(jìn)入智能家居領(lǐng)域，同時(shí)可以跟智能家居的領(lǐng)導(dǎo)品牌建立戰(zhàn)略合作和業(yè)務(wù)往來(lái)。盧兵稱，“在收購(gòu)結(jié)束以后，消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)將成為除了PC、手機(jī)以外的另一個(gè)很重要的收入來(lái)源。”

第三，有助于Synaptics實(shí)現(xiàn)客戶群的多樣化，拓展現(xiàn)有核心市場(chǎng)。過(guò)去Synaptics的客戶集中在手機(jī)和PC行業(yè)，收購(gòu)后，整個(gè)客戶群可以拓展到智能家居領(lǐng)域，同時(shí)也輻射到跟智能家居相關(guān)的一些做云服務(wù)的企業(yè)，比如BAT，過(guò)去與BAT合作主要是在支付安全上，收購(gòu)這兩家公司后，與BAT的合作也拓展到新的市場(chǎng)。整個(gè)客戶群將囊括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能家居、云服務(wù)領(lǐng)域。

第四，到2020年，Synaptics潛在可服務(wù)市場(chǎng)會(huì)增加至103億美元，屆時(shí)，消費(fèi)類物聯(lián)網(wǎng)在Synaptics整體的營(yíng)收將達(dá)到28%，相比于過(guò)去，將有一個(gè)大的增長(zhǎng)。

第五，毛利率會(huì)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)。PC和手機(jī)行業(yè)，尤其是手機(jī)行業(yè)，出貨量雖然非常大，但競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，這也導(dǎo)致手機(jī)行業(yè)的毛利率相對(duì)較低。而科勝訊和Marvell所涉及的智能家居、車載等領(lǐng)域的毛利率相對(duì)較高。“預(yù)估目前兩家企業(yè)的收入在2億-2.5億美元之間，毛利率在50%左右，預(yù)計(jì)這可以讓Synaptics年收入增長(zhǎng)率在15%以上。”盧兵如是說(shuō)。據(jù)介紹，收購(gòu)科勝訊，Synaptics花費(fèi)約為3億美金+ 726,666普通股。收購(gòu)Marvell為全現(xiàn)金交易，約為9500萬(wàn)美元。此次收購(gòu)預(yù)計(jì)將于2017年第三季度完成。隨著第三季度收購(gòu)?fù)瓿?，從今年?0月份開(kāi)始，Synaptics就可以面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)推出非常多的產(chǎn)品。“根據(jù)我們的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，會(huì)對(duì)這些技術(shù)在每一個(gè)領(lǐng)域規(guī)劃相應(yīng)可行的產(chǎn)品，比如遠(yuǎn)距離的語(yǔ)音識(shí)別，這在手機(jī)和PC上其實(shí)也可以實(shí)現(xiàn)，只是具體怎么實(shí)現(xiàn)，還需要重新定義產(chǎn)品。”盧兵說(shuō)，“從技術(shù)角度來(lái)講，我們還是希望成為技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)者，把這些先進(jìn)技術(shù)同時(shí)帶到我們聚焦的這幾個(gè)產(chǎn)業(yè)里，因?yàn)榧夹g(shù)本身是可以橫跨整個(gè)產(chǎn)業(yè)的。”

對(duì)中國(guó)的業(yè)務(wù)盧兵亦信心滿滿。“去年我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)有高速的成長(zhǎng)，中國(guó)在整個(gè)公司的收入占到35%。收購(gòu)以后，未來(lái)整個(gè)中國(guó)市場(chǎng)在Synaptics整體業(yè)務(wù)的比例也會(huì)成長(zhǎng)。而且，在未來(lái)的兩到三年，相信我們?cè)谥袊?guó)市場(chǎng)的業(yè)務(wù)也會(huì)高速的成長(zhǎng)。”盧兵說(shuō)。

揭Synaptics收購(gòu)的成功方程式

Synaptics的業(yè)務(wù)發(fā)展方式有兩個(gè)：一個(gè)是自主研發(fā)，另一個(gè)就是并購(gòu)。實(shí)際上，在過(guò)去的三四年，Synaptics也有過(guò)兩起收購(gòu)。其中一起是收購(gòu)了全球生物指紋身份驗(yàn)證解決方案的領(lǐng)導(dǎo)者Validity公司，另外一起是收購(gòu)了全球顯示芯片行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者Renesas SP?，F(xiàn)在又收購(gòu)了科勝訊公司和Marvell多媒體事業(yè)部。那么，Synaptics收購(gòu)的成功秘訣是什么？

盧兵稱，首先是戰(zhàn)略一致性。這包括與Synaptics戰(zhàn)略發(fā)展優(yōu)先級(jí)保持一致；被收購(gòu)企業(yè)的技術(shù)和市場(chǎng)的領(lǐng)先地位；技術(shù)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。比如，收購(gòu)的這四家公司在他們所在的領(lǐng)域都處于技術(shù)和市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，收購(gòu)后，交叉技術(shù)又可以帶來(lái)一些融合的發(fā)展。這給Synaptics的人機(jī)界面領(lǐng)導(dǎo)地位帶來(lái)更多的附加值。而所謂技術(shù)驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，是指這些技術(shù)的提高將會(huì)帶來(lái)整個(gè)市場(chǎng)應(yīng)用的發(fā)展。比如說(shuō)科勝訊的遠(yuǎn)場(chǎng)音頻解決方案，可以支持遠(yuǎn)距離的語(yǔ)音通話，因此可以讓家庭語(yǔ)音助手更普遍地發(fā)展。

其次是可以給公司帶來(lái)增長(zhǎng)，包括拓展全新產(chǎn)品和增長(zhǎng)型市場(chǎng)，以及通過(guò)全新客戶實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展。而這四次收購(gòu)無(wú)疑都拓展了全新的產(chǎn)品和增長(zhǎng)領(lǐng)域。同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)了客戶的多元化發(fā)展。

三是價(jià)值創(chuàng)造，會(huì)Synaptics帶來(lái)毛利率的提升和每股收益的提升。“實(shí)際上，我們公司每年都會(huì)做3-5年的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃。我們并購(gòu)的公司必須要符合Synaptics長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃，比如長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃是消費(fèi)類物聯(lián)網(wǎng)，那么我們就會(huì)重點(diǎn)關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)里面目前Synaptics缺少哪一項(xiàng)技術(shù)，那么在并購(gòu)時(shí)就會(huì)選現(xiàn)在所需要的，比如語(yǔ)音技術(shù)沒(méi)有。”盧兵說(shuō)。

在Synaptics的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)里，一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)是目標(biāo)公司必須是其所在行業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)者，必須有非常獨(dú)特的技術(shù)。同時(shí)，必須能夠幫助擴(kuò)展現(xiàn)有的市場(chǎng)，擴(kuò)展客戶群。從財(cái)務(wù)方面，目標(biāo)公司也能夠增長(zhǎng)Synaptics的毛利率或營(yíng)業(yè)額。

收購(gòu)之后，更重要的是融合。對(duì)此，Synaptics毫不擔(dān)心。“過(guò)去我們收購(gòu)了好幾家企業(yè)都非常成功，基本上保持了原來(lái)這家企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位，同時(shí)又把它拓展到新的行業(yè)。”盧兵舉例說(shuō)，Validity當(dāng)時(shí)主要是做面向家居、工業(yè)方面的指紋鎖，Synaptics成功把它的技術(shù)引向了手機(jī)市場(chǎng)。Renesas SP之前主要面向歐美廠商提供相關(guān)產(chǎn)品，Synaptics成功地在中國(guó)市場(chǎng)拓展開(kāi)了它的業(yè)務(wù)?，F(xiàn)在收購(gòu)的這兩家公司，也同樣會(huì)在保留它們過(guò)去領(lǐng)導(dǎo)地位的同時(shí)，把產(chǎn)品引入更多的市場(chǎng)。另外，在與Synaptics之間的文化差異上，此次收購(gòu)的兩家企業(yè)比起當(dāng)時(shí)收購(gòu)的Renesas SP要小得多，但Synaptics成功地把一家日本公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念與Synaptics融合。因此，根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，Synaptics融合這兩家新公司，不會(huì)有任何大問(wèn)題。

盧兵透露，Synaptics未來(lái)的并購(gòu)方向仍然會(huì)集中在人機(jī)界面相關(guān)的產(chǎn)品和技術(shù)上，并且集中在高速成長(zhǎng)的領(lǐng)域，以及能帶來(lái)業(yè)務(wù)和營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)的領(lǐng)域。

語(yǔ)音是下一代人機(jī)界面，觸控等交互方式會(huì)被取代嗎？

語(yǔ)音是人機(jī)界面非常重要的一個(gè)交互方式，而所謂人機(jī)界面就是人跟機(jī)器的交流。從人的器官來(lái)講，手的接觸，耳朵聽(tīng)、眼睛看，鼻子聞，都是基本的人機(jī)交互方式。其中，聲音是非常重要的一個(gè)媒介。

“語(yǔ)音技術(shù)在過(guò)去的10年間有了較大的提高。我們一致認(rèn)為，語(yǔ)音已經(jīng)到了一個(gè)時(shí)間點(diǎn)，會(huì)成為下一代人機(jī)界面的主要功能。”盧兵進(jìn)一步解釋稱，因?yàn)檎Z(yǔ)音技術(shù)繞開(kāi)了物理領(lǐng)域的限制，讓用戶可以在不觸碰實(shí)體設(shè)備的清康熙，詢問(wèn)互聯(lián)網(wǎng)、管理周圍環(huán)境、連接到第三方服務(wù)。而這一切都在說(shuō)出一句話的時(shí)間內(nèi)完成。所以我們認(rèn)為亞馬遜的Echo，谷歌的Google home，蘋(píng)果的HomePod是一個(gè)革命性的設(shè)備，用語(yǔ)音的方式，把家庭智能接入到一個(gè)入口，整個(gè)處理在云端進(jìn)行。這就打開(kāi)了智能物聯(lián)網(wǎng)非常重要的一個(gè)入口。過(guò)去大家在爭(zhēng)論，智能物聯(lián)網(wǎng)到底是機(jī)頂盒還是搖控器還是別的設(shè)備，但當(dāng)語(yǔ)音設(shè)備出來(lái)以后，大家認(rèn)為智能物聯(lián)網(wǎng)的入口應(yīng)該是智能語(yǔ)音識(shí)別器。這也是Synaptics把語(yǔ)音納入人機(jī)界面的一個(gè)重要原因。他認(rèn)為，語(yǔ)音技術(shù)已經(jīng)到了比較成熟的階段，可以為消費(fèi)類物聯(lián)網(wǎng)提供長(zhǎng)足發(fā)展，同時(shí)也是未來(lái)人跟機(jī)交流的重要組成部分。從數(shù)據(jù)來(lái)看，從2014年到2017年，語(yǔ)音技術(shù)呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展。尤其是2016-2017年，語(yǔ)音技術(shù)，或者說(shuō)虛擬的個(gè)人助理，展現(xiàn)出高速增長(zhǎng)的狀態(tài)，設(shè)備量達(dá)到了2000萬(wàn)臺(tái)。盧兵分析稱，如果按3個(gè)人一個(gè)家庭來(lái)算，它就覆蓋了6000萬(wàn)個(gè)人，這是非常大的規(guī)模。美國(guó)有將近3億多的人口，如果每個(gè)家庭需要一個(gè)語(yǔ)音設(shè)備的話，那么就是1億臺(tái)，設(shè)備的數(shù)量從2000萬(wàn)臺(tái)到1億臺(tái)，是5倍的成長(zhǎng)空間，這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)。“我們預(yù)估在2020年，75%的美國(guó)家庭將擁有虛擬個(gè)人助理，這個(gè)虛擬個(gè)人助理主要是依靠語(yǔ)音技術(shù)，上面也會(huì)有觸控板。”盧兵認(rèn)為，未來(lái)語(yǔ)音會(huì)越來(lái)越重要，會(huì)在生活中人機(jī)界面的交互中占到很大比例，但它并不能取代其他的交互方式。“就像我們有了耳朵聽(tīng)，依然需要眼睛和手。觸控將仍然有它的使用場(chǎng)景，比如涉及到安全性方面的問(wèn)題，用語(yǔ)音就比較難，再比如聲紋認(rèn)證，其準(zhǔn)確度還比較低，用來(lái)認(rèn)證體驗(yàn)就不好。”

人機(jī)交互智能化是趨勢(shì)，汽車智能化會(huì)走在家居智能化前面

“除了語(yǔ)音技術(shù)，未來(lái)人機(jī)界面系統(tǒng)還有很多技術(shù)可以開(kāi)發(fā)。”盧兵舉例說(shuō)，比如傳感器、手勢(shì)控制、三維攝像頭景深，等等，把眼睛、耳朵、鼻子、手這些感知部位結(jié)合起來(lái)的技術(shù)其實(shí)非常多。他同時(shí)也表示，“未來(lái)人機(jī)界面技術(shù)的深化、優(yōu)化、成熟的同時(shí)，可能更多的是智能化，包括語(yǔ)音也會(huì)向智能語(yǔ)音發(fā)展。”

盧兵認(rèn)為，以后人機(jī)交互技術(shù)的發(fā)展方向?qū)?huì)圍繞著怎樣讓機(jī)器的眼睛跟人的眼睛一樣，怎樣讓機(jī)器的耳朵跟人的耳朵一樣。在他看來(lái)，智能化的第一步是把人機(jī)界面的技術(shù)做的跟人的感覺(jué)一樣。第二步是做的比人的感覺(jué)更好，比如在耳朵判斷不了的情況下，機(jī)器可以判斷。

目前來(lái)看，不同的技術(shù)已經(jīng)發(fā)展到了不同的階段。比如觸控已經(jīng)有了進(jìn)一步的發(fā)展，可以感知到觸碰的界面是平面還是凹凸的，只是還不能判斷觸到的是一張紙還是玻璃。還有ForceTouch技術(shù)，可以在手觸碰以后進(jìn)行200多級(jí)力度的判斷；此外，還有懸浮觸控（Proximity），可以檢測(cè)出手指接觸屏幕的距離。再比如語(yǔ)音技術(shù)，人耳能聽(tīng)到能理解，而語(yǔ)音識(shí)別技術(shù)比耳朵更加強(qiáng)大，可以識(shí)別多種語(yǔ)言。但是，還無(wú)法實(shí)現(xiàn)聲紋識(shí)別。再比如，智能機(jī)的眼睛可以根據(jù)數(shù)據(jù)庫(kù)來(lái)判斷地理位置，但是不能判斷這是使用者去過(guò)的地方，或使用者的家。更重要的是，眼睛是三維的，而攝像頭是二維的，所以需要2-3個(gè)攝像頭來(lái)實(shí)現(xiàn)三維的畫(huà)面，但無(wú)法達(dá)到眼睛在短時(shí)間內(nèi)處理信息的速度。

“我認(rèn)為目前處于智能化的第一個(gè)階段，智能化的里程碑應(yīng)該是所謂的自動(dòng)駕駛技術(shù)。”盧兵說(shuō)，自動(dòng)駕駛系統(tǒng)由攝象頭、雷達(dá)、超聲波等技術(shù)組成，融合了多種人機(jī)界面技術(shù)。當(dāng)智能駕駛實(shí)現(xiàn)之后將標(biāo)志著人機(jī)界面技術(shù)進(jìn)入到另一個(gè)高度。

盧兵直言，之所以將汽車歸類在消費(fèi)物聯(lián)網(wǎng)這一類別，一個(gè)重要的原因是車的智能化會(huì)走在整個(gè)家居智能化的前面。“當(dāng)車的智能化問(wèn)題解決了，那么它的技術(shù)可以非常容易的用到智能家居這一塊。”

當(dāng)前，業(yè)界給自動(dòng)駕駛技術(shù)的實(shí)現(xiàn)定了兩個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)：一個(gè)是2020年，屆時(shí)輔助駕駛將得到普遍使用；第二個(gè)時(shí)間點(diǎn)是2025年，即屆時(shí)自動(dòng)駕駛將會(huì)開(kāi)始使用。不過(guò)，也有人認(rèn)為自動(dòng)駕駛實(shí)現(xiàn)的時(shí)間點(diǎn)將是2030年。在盧兵看來(lái)，2020年這個(gè)時(shí)間點(diǎn)更受認(rèn)可，“現(xiàn)在特斯拉已經(jīng)有輔助駕駛功能，而且表現(xiàn)也不錯(cuò)，所以估計(jì)車的智能化的爆發(fā)點(diǎn)將在2020年。”