日前，國際電子商情走訪下游廠商了解到，MLCC價格有的物料翻了十幾倍，上一次的漲價客戶尚未確認，下一次的漲價又撲面而來。不僅如此，還存在向原廠拿不到貨，現(xiàn)貨滿天飛的現(xiàn)象。

一家ODM廠商指出，僅2017年10-11月兩個月時間，從現(xiàn)貨市場買到15倍價格的三星MLCC物料，兩個月價差，買現(xiàn)貨就高達200萬美元。這無疑給ODM廠商增加巨大的采購成本。

在華強北，囤電容、炒電容成為許多貿(mào)易商希望“一夜爆富”所熱衷的事情。原廠數(shù)次漲價，供應(yīng)緊張，貿(mào)易商誰能拿到貨，囤積就能賣好價錢。據(jù)說，甚至賣腸粉的店家都做副業(yè)炒電容賺錢。

據(jù)國際電子商情向現(xiàn)貨市場了解，目前MLCC的市場情況一方面是原廠產(chǎn)能不足，供不應(yīng)求，另一方面現(xiàn)貨市場比較混亂，價格各種各樣。而且往往存在一個詢價詢到多家貿(mào)易商后，價格水漲船高的現(xiàn)象。在現(xiàn)貨市場，價格的主動權(quán)掌握在貿(mào)易商手里。

至于現(xiàn)貨市場如何混亂，現(xiàn)貨從業(yè)人士表示水很深，欲言又止。物料方面，三星比其他品牌更容易買到現(xiàn)貨。該人士估計一部分原因是其他品牌產(chǎn)線傾向高規(guī)產(chǎn)品，低規(guī)格遠少于市場需求，三星的情況相對好一點。但這并不能解釋貨源問題。

有下游廠商反映，三星電機告知其客戶產(chǎn)能不足，削減五成供應(yīng)量，并疑通過渠道向現(xiàn)貨市場放貨，再高價賣給客戶。三星以及渠道體系對于現(xiàn)貨市場炒貨現(xiàn)象難辭其咎。

恐怕這才是原廠沒貨，現(xiàn)貨市場有貨的重要原因。

據(jù)反映，原廠一般都有指定的區(qū)域性渠道代理商，再由代理商放貨給現(xiàn)貨商。但許多現(xiàn)貨商可以直接與三星渠道管理、業(yè)務(wù)聯(lián)系，通過他們直接向管轄的指定代理商取貨。

有ODM從業(yè)人員向國際電子商情表示，三星MLCC渠道體系內(nèi)部的人有炒貨現(xiàn)象，由于MLCC緊缺，該廠商采取向不同品牌不同渠道采購的方式，主要從代理商處采購，購買現(xiàn)貨較少，但是代理商的價格也漲了許多。

更有消息指出，去年三星MLCC組織改組，換上半導(dǎo)體人馬， MLCC現(xiàn)貨市場操盤都是用DRAM的作法。

2017年DRAM存儲芯片價格爆漲，三星不僅彌補了NOTE7爆炸門潰敗的損失，還登頂了全球半導(dǎo)體公司營收第一的寶座，25年來頭一回。

據(jù)了解，2017年三星MLCC針對不同等級的客戶進行了不同次數(shù)的漲價，今年第一季度又要漲價，而且不同意漲價的客戶，確定不交貨。

表面上，客戶分階梯漲價，顧及客戶感受，實則很可能壓縮了供應(yīng)，客戶并不能拿到充足的物料，反倒不得不向現(xiàn)貨市場購買。

一家EMS廠商對商情記者表示，一些熱門或高容MLCC受到供應(yīng)的影響，但由于用量大整體供應(yīng)比較平穩(wěn)。他同時認為，三星一貫的毛病是喜歡decommit，因此需要特別注意。

這些現(xiàn)狀令下游廠商憤懣不已。再說到漲價，原廠不是公開透明的漲價，而是暗箱操作，原廠、代理商、現(xiàn)貨商都有份參與的“炒貨”游戲，令下游廠商不堪重負。

OEM\ODM\EMS行業(yè)原本是一個利潤微薄的行業(yè)，近期以智能手機、平板電腦、筆記本電腦為代表的電子產(chǎn)品又出現(xiàn)出貨量下滑的形勢，可以說終端市場不景氣，元器件價格持續(xù)上升，這些代工廠商無法攤薄成本，反而承擔更大的利潤壓力。據(jù)透露，三星電機的許多MLCC客戶均受到不同程度的影響。

當然，以MLCC為代表的被動元器件迎來了市場發(fā)展的時機，從應(yīng)用端來看，智能手機、汽車電子、安防、物聯(lián)網(wǎng)等需求強勁，對原廠和代理商來說，出貨量、營收業(yè)績都將持續(xù)攀升。

目前，MLCC廠商紛紛將擴產(chǎn)提上日程。三星MLCC也計劃擴產(chǎn)10%，在釜山工廠增加工業(yè)和汽車專用產(chǎn)品線，在菲律賓和中國天津工廠增MLCC生產(chǎn)線應(yīng)對智能手機等消費級市場。被動元器件廠商受到市場的重視，以及行業(yè)發(fā)展的興旺都前所未有。

但，產(chǎn)業(yè)鏈上游仍然必須秉持賺取合理利潤為前提，公平交易，尤其在這樣缺貨漲價的時期，上下游不是更應(yīng)該互相體諒，共同促進？原廠良好的渠道管理也是其職責所在。若擾亂市場，謀取更大利潤，而損害客戶利益，這樣的行為，真的不是一家國際大廠該有的擔當。