深圳華強(qiáng)實(shí)業(yè)股份有限公司自 1994 年成立以來(lái)，長(zhǎng)期聚焦、耕耘于電子產(chǎn)業(yè)，于穩(wěn)健發(fā)展中尋求積極突破，基于對(duì)行業(yè)和自身的深刻理解，于 2014 年底確立了以電子元器件授權(quán)分銷(xiāo)為核心的戰(zhàn)略規(guī)劃，自 2015 年開(kāi)始按照該戰(zhàn)略規(guī)劃沿著電子產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸和拓展。經(jīng)過(guò)數(shù)年實(shí)踐驗(yàn)證，公司的戰(zhàn)略規(guī)劃清晰、科學(xué)，戰(zhàn)略執(zhí)行能力強(qiáng)。

在外延并購(gòu)和內(nèi)生增長(zhǎng)雙重推動(dòng)下，公司的電子元器件授權(quán)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大，并帶動(dòng)公司營(yíng)業(yè)收入逐年大幅提升，截止 2018 年 11 月 23 日，公司營(yíng)業(yè)收入突破 100 億元人民幣。

由于電子元器件授權(quán)分銷(xiāo)行業(yè) 是典型的資金密集型行業(yè)，而公司銀行信譽(yù)度高，并沉淀了非常優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)，資 金渠道廣、成本低，加之公司多年深耕電子行業(yè)，原有的華強(qiáng)電子世界、華強(qiáng)電 子網(wǎng)等業(yè)務(wù)與電子元器件授權(quán)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)有較大的協(xié)同、互補(bǔ)性，原有業(yè)務(wù)、資產(chǎn) 和資源成為了公司整合電子元器件授權(quán)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的后盾、支撐和核心競(jìng)爭(zhēng)力，二 者結(jié)合最終推動(dòng)了公司業(yè)績(jī)的快速增長(zhǎng)。

從戰(zhàn)略執(zhí)行角度來(lái)看，自2015年開(kāi)始，公司通過(guò)并購(gòu)一系列電子元器件授權(quán) 分銷(xiāo)商，不斷整合國(guó)內(nèi)電子元器件授權(quán)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。已并購(gòu)的分銷(xiāo)企業(yè)進(jìn)入公司平 臺(tái)后，表現(xiàn)出超預(yù)期和超行業(yè)水平的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，成為公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的強(qiáng)勁動(dòng)力。 公司已初步完成了上游的被動(dòng)元器件代理+主動(dòng)元器件代理、國(guó)外產(chǎn)線代理+國(guó)內(nèi) 產(chǎn)線代理，以及代理產(chǎn)品線應(yīng)用于下游不同行業(yè)、領(lǐng)域（如手機(jī)、電力電子、新 能源、數(shù)字電視、安防、汽車(chē)電子、軌道交通等）的較為完整的、互補(bǔ)的電子元 器件授權(quán)分銷(xiāo)平臺(tái)布局，形成了一定的規(guī)模效應(yīng)。

除了進(jìn)行外延并購(gòu)以外，公司非常注重對(duì)已并購(gòu)的電子元器件授權(quán)分銷(xiāo)企業(yè) 的整合，將外延并購(gòu)有效轉(zhuǎn)化為公司扎實(shí)的內(nèi)生增長(zhǎng)。為進(jìn)一步加強(qiáng)整合力度， 2018 年公司正式成立了華強(qiáng)半導(dǎo)體集團(tuán)，作為公司電子元器件授權(quán)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)的整合平臺(tái)。華強(qiáng)半導(dǎo)體集團(tuán)聚合了公司旗下各授權(quán)分銷(xiāo)企業(yè)的資源、優(yōu)勢(shì)和力量， 增強(qiáng)了公司在開(kāi)拓新的產(chǎn)品線和客戶時(shí)的談判能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高了運(yùn)營(yíng)效 率；并在各分銷(xiāo)企業(yè)各自品牌特色的基礎(chǔ)上，打造了統(tǒng)一的“華強(qiáng)半導(dǎo)體（英文 NeuSemi）”的品牌形象，形成了顯著的品牌效應(yīng)和大平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步推動(dòng)了公 司在外延并購(gòu)和內(nèi)生增長(zhǎng)雙輪驅(qū)動(dòng)下快速發(fā)展。

由于電子元器件授權(quán)分銷(xiāo)是資金密集型行業(yè)，所以當(dāng)前在國(guó)內(nèi)整體經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速拐點(diǎn)后，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)入了新的發(fā)展階段，資金獲取能力差、規(guī)模較小、 風(fēng)險(xiǎn)抵御能力差的非平臺(tái)型公司極易喪失市場(chǎng)份額，平臺(tái)型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將更為明顯。

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈上游電子元器件制造業(yè)、方案設(shè)計(jì)以及下游終端電子產(chǎn)品制造業(yè)的快速發(fā)展，為國(guó)內(nèi)電子產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供綜合服務(wù)（包括產(chǎn)品、技術(shù)、資金、倉(cāng)儲(chǔ)、物流、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等全方位服務(wù)）的電子元器件授權(quán)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)也獲得較快發(fā)展，且行業(yè)集中度開(kāi)始進(jìn)入顯著提升的階段，預(yù)計(jì)國(guó)內(nèi)電 子元器件授權(quán)分銷(xiāo)行業(yè)可能復(fù)制國(guó)際巨頭企業(yè)（如艾睿、安富利、大聯(lián)大等）的 發(fā)展路徑，最終出現(xiàn)大型龍頭企業(yè)。

在上述產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大背景下，公司將繼續(xù)完善電子信息全產(chǎn)業(yè)鏈的交易服務(wù)平臺(tái)，持續(xù)拓展電子元器件授權(quán)分銷(xiāo)業(yè)務(wù)及其上下游，穩(wěn)定發(fā)展華強(qiáng)北實(shí)體電子 元器件交易專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，積極突破電子元器件線上小批量交易業(yè)務(wù)，完善產(chǎn)業(yè)布局， 整合內(nèi)外部資源，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、行業(yè)份額、技術(shù)服務(wù)能力、線上線下業(yè)務(wù)融合 等方面做大做強(qiáng)，不斷強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。公司將審時(shí)度勢(shì)采取逆周期擴(kuò)張的戰(zhàn)術(shù)， 在電子行業(yè)的凜冬中為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展謀得先機(jī)。